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近年隨時都會看到各種報導，說國旅多貴又或是某某旅宿、飯店關門。但你知道開一間民宿的淨利潤其實也不高嗎？這也算是一個殘酷的產業現實，大部份客源都掌握在OTA(訂房平台)。許多投資人，看著每晚 NT$5,000 甚至 NT$8,000 的房價，就覺得這是一門不錯的生意，購買房產做民宿繳房貸當投資，以後退休可以自住。故此也延伸出許多代操、代管等模式出來。實際上，單看利潤，在扣除所有隱形成本後，每間房的淨利潤往往不到售價的 25%。如果一間房賣 NT$1,000，老闆最後放進口袋的可能只有 NT$250。這種獲利結構讓許多經營者在忙碌一年後，才發現自己只是在幫房東和平台打工。 Translate
Feb 03, 2026
近年隨時都會看到各種報導，說國旅多貴又或是某某旅宿、飯店關門。但你知道開一間民宿的淨利潤其實也不高嗎？這也算是一個殘酷的產業現實，大部份客源都掌握在OTA(訂房平台)。許多投資人，看著每晚 NT$5,000 甚至 NT$8,000 的房價，就覺得這是一門不錯的生意，購買房產做民宿繳房貸當投資，以後退休可以自住。故此也延伸出許多代操、代管等模式出來。實際上，單看利潤，在扣除所有隱形成本後，每間房的淨利潤往往不到售價的 25%。如果一間房賣 NT$1,000，老闆最後放進口袋的可能只有 NT$250。這種獲利結構讓許多經營者在忙碌一年後，才發現自己只是在幫房東和平台打工。 Translate
根據趨勢報告，超過 7 成的業者必須同時經營 3 個以上的 OTA 平台。這些線上旅遊平台的抽成比例通常落在 15% 到 25% 之間，甚至更多又或跟著平台做促銷優惠，往往也會看到低於1000以下的住宿費用/晚。這代表房費還沒進到口袋，就已經先被抽走四分之一。再加上固定成本的壓力，租金或資產攤提通常佔據營收的 35%。人力成本則佔了 20% 左右。剩下的水電、備品、早餐以及行銷費用，會迅速吃掉剩餘的利潤空間。這種高固定成本的結構，決定了民宿在住房率低於 50% 時幾乎都虧損了。要補虧損，自然就是假日或是連續假期及春節熱門時段來補足，也因此發生國旅很貴及客訴等亂象，往往都是熱門時段。 Translate
Feb 03, 2026
根據趨勢報告，超過 7 成的業者必須同時經營 3 個以上的 OTA 平台。這些線上旅遊平台的抽成比例通常落在 15% 到 25% 之間，甚至更多又或跟著平台做促銷優惠，往往也會看到低於1000以下的住宿費用/晚。這代表房費還沒進到口袋，就已經先被抽走四分之一。再加上固定成本的壓力，租金或資產攤提通常佔據營收的 35%。人力成本則佔了 20% 左右。剩下的水電、備品、早餐以及行銷費用，會迅速吃掉剩餘的利潤空間。這種高固定成本的結構，決定了民宿在住房率低於 50% 時幾乎都虧損了。要補虧損，自然就是假日或是連續假期及春節熱門時段來補足，也因此發生國旅很貴及客訴等亂象，往往都是熱門時段。 Translate
所以許多經營者在計算成本時，也常忽略的是「自我的勞動力價值」。為了節省開支，經營者往往親自擔任房務、櫃檯與行銷。如果將這些工時換算成市場薪資，經營成本會立刻飆升。更令人意外的是，硬體維護的折舊速度遠超乎想像。冷氣故障、床墊塌陷或是牆面受潮，這些突發性支出往往沒有被列入每個月的預算中。當這些設備需要更新時，累積的利潤往往不足以支付龐大的修繕費用。最終的局面是經營者陷入不斷投入資金卻看不到回報的惡性循環。修繕費用卻是業者常常忽略的，總覺得壞了沒關係，卻因為這些細節，就讓旅客有著不好的入住體驗。 Translate
Feb 03, 2026
所以許多經營者在計算成本時，也常忽略的是「自我的勞動力價值」。為了節省開支，經營者往往親自擔任房務、櫃檯與行銷。如果將這些工時換算成市場薪資，經營成本會立刻飆升。更令人意外的是，硬體維護的折舊速度遠超乎想像。冷氣故障、床墊塌陷或是牆面受潮，這些突發性支出往往沒有被列入每個月的預算中。當這些設備需要更新時，累積的利潤往往不足以支付龐大的修繕費用。最終的局面是經營者陷入不斷投入資金卻看不到回報的惡性循環。修繕費用卻是業者常常忽略的，總覺得壞了沒關係，卻因為這些細節，就讓旅客有著不好的入住體驗。 Translate
這種現象反映了現代社會中的競爭焦慮。在國旅降溫與住房率下滑的雙重打擊下，業者為了維持曝光，不得不參與平台的削價競爭。這種行為雖然短期內能帶來訂單，卻實質上是在稀釋品牌價值。當產業都在比誰更便宜時，服務品質與設備維護就會被犧牲。這與近年來討論的「躺平」現象有著相似的底層邏輯。當努力的回報與投入不成正比時，經營者會感到極度的職業倦怠。這不再只是單純的財務問題，而是整個產業結構性的困境。 Translate
Feb 03, 2026
這種現象反映了現代社會中的競爭焦慮。在國旅降溫與住房率下滑的雙重打擊下，業者為了維持曝光，不得不參與平台的削價競爭。這種行為雖然短期內能帶來訂單，卻實質上是在稀釋品牌價值。當產業都在比誰更便宜時，服務品質與設備維護就會被犧牲。這與近年來討論的「躺平」現象有著相似的底層邏輯。當努力的回報與投入不成正比時，經營者會感到極度的職業倦怠。這不再只是單純的財務問題，而是整個產業結構性的困境。 Translate
創業成立公司
就要繳稅
提案，或申請各種補助等
最終，還是要成立公司但、所面對的就是
營業所得稅每年要繳 20%，這是所有公司都逃不掉的成本。但同樣是繳稅，有些公司繳 30 萬，有些公司只繳 8 萬，差別就在於有沒有做好節稅規劃。根據財政部統計，台灣有超過 60% 的中小企業，因為不了解稅法優惠，每年多繳了 10 到 30 萬的冤枉稅。-多數老闆都是等到報稅前一個月才開始緊張。那時候該做的事都來不及做了，該留的憑證也沒留。如果在年底前就開始準備，隔年 5 月報稅時，稅金可以少 30% 到 50%。-以下整理出 3 個最實用的合法節稅方法。 Translate
Feb 02, 2026
創業成立公司
就要繳稅
提案，或申請各種補助等
最終，還是要成立公司但、所面對的就是
營業所得稅每年要繳 20%，這是所有公司都逃不掉的成本。但同樣是繳稅，有些公司繳 30 萬，有些公司只繳 8 萬，差別就在於有沒有做好節稅規劃。根據財政部統計，台灣有超過 60% 的中小企業，因為不了解稅法優惠，每年多繳了 10 到 30 萬的冤枉稅。-多數老闆都是等到報稅前一個月才開始緊張。那時候該做的事都來不及做了，該留的憑證也沒留。如果在年底前就開始準備，隔年 5 月報稅時，稅金可以少 30% 到 50%。-以下整理出 3 個最實用的合法節稅方法。 Translate
▋方法一：盈虧互抵，虧損年度必做稅務簽證如果公司前幾年虧損，後面開始獲利，這些虧損可以拿來抵減未來的課稅所得。這個機制叫做「盈虧互抵」，最多可以往前抵 10 年。關鍵在於，虧損那年必須委託會計師做「稅務簽證」，否則這筆虧損不被國稅局認可。-具體操作方式：虧損那年委託會計師做稅務簽證，費用約 2 到 3 萬元。會計師會出具查核報告，證明虧損金額真實且符合稅法規定。未來 10 年內，只要公司開始獲利，就可以用這筆虧損來抵減課稅所得。-舉例來說，公司第一年虧損 80 萬，有做稅務簽證。第二年獲利 120 萬，原本要繳 24 萬的營所稅。因為可以用虧損抵減，課稅所得變成 40 萬，只需繳 8 萬的稅。等於花 2 萬做簽證，省下 16 萬的稅金。根據經濟部資料，新創公司前 3 年虧損的比例超過 70%。建議只要公司有虧損，而且未來有機會獲利，就應該做稅務簽證。 Translate
Feb 02, 2026
▋方法一：盈虧互抵，虧損年度必做稅務簽證如果公司前幾年虧損，後面開始獲利，這些虧損可以拿來抵減未來的課稅所得。這個機制叫做「盈虧互抵」，最多可以往前抵 10 年。關鍵在於，虧損那年必須委託會計師做「稅務簽證」，否則這筆虧損不被國稅局認可。-具體操作方式：虧損那年委託會計師做稅務簽證，費用約 2 到 3 萬元。會計師會出具查核報告，證明虧損金額真實且符合稅法規定。未來 10 年內，只要公司開始獲利，就可以用這筆虧損來抵減課稅所得。-舉例來說，公司第一年虧損 80 萬，有做稅務簽證。第二年獲利 120 萬，原本要繳 24 萬的營所稅。因為可以用虧損抵減，課稅所得變成 40 萬，只需繳 8 萬的稅。等於花 2 萬做簽證，省下 16 萬的稅金。根據經濟部資料，新創公司前 3 年虧損的比例超過 70%。建議只要公司有虧損，而且未來有機會獲利，就應該做稅務簽證。 Translate
▋方法二：善用租稅優惠，研發支出最高抵 15%政府為了鼓勵企業創新，推出了「研發投資抵減」。只要公司有從事研發活動，相關支出可以在 15% 的限度內，直接抵減當年度的營所稅。研發的定義很廣，包括產品改良、流程優化、系統開發、新服務設計。餐廳開發新菜單、服飾店設計新款式、製造業改善生產流程，這些都算研發。-申請流程：整理公司內部與創新、改良有關的支出，包括人事費、材料費、設備費。向經濟部工業局或科技部申請「研發投資抵減」認定。通過認定後，在報稅時檢附證明文件，就可以抵減營所稅。-舉例來說，公司今年投入 200 萬在產品研發上，申請通過後可以抵減 30 萬。如果當年度應繳營所稅是 40 萬，扣掉 30 萬的抵減額，實際只需繳 10 萬。除了研發抵減，還有「智慧機械投資抵減」、「員工訓練費用抵減」、「中小企業投資抵減」等優惠。建議每年年底前，檢視公司有哪些支出符合租稅優惠條件。
Feb 02, 2026
▋方法二：善用租稅優惠，研發支出最高抵 15%政府為了鼓勵企業創新，推出了「研發投資抵減」。只要公司有從事研發活動，相關支出可以在 15% 的限度內，直接抵減當年度的營所稅。研發的定義很廣，包括產品改良、流程優化、系統開發、新服務設計。餐廳開發新菜單、服飾店設計新款式、製造業改善生產流程，這些都算研發。-申請流程：整理公司內部與創新、改良有關的支出，包括人事費、材料費、設備費。向經濟部工業局或科技部申請「研發投資抵減」認定。通過認定後，在報稅時檢附證明文件，就可以抵減營所稅。-舉例來說，公司今年投入 200 萬在產品研發上，申請通過後可以抵減 30 萬。如果當年度應繳營所稅是 40 萬，扣掉 30 萬的抵減額，實際只需繳 10 萬。除了研發抵減，還有「智慧機械投資抵減」、「員工訓練費用抵減」、「中小企業投資抵減」等優惠。建議每年年底前，檢視公司有哪些支出符合租稅優惠條件。
▋方法三：確實記帳留憑證，費用認列要完整營所稅的計算公式是：（收入 - 成本 - 費用）× 20%。收入是固定的，能調整的就是成本和費用。問題在於，很多公司花了錢，卻因為沒有留下合法憑證，導致這些支出無法認列。中小企業最常見的錯誤：用現金交易沒拿發票、拿了收據但沒有公司統編、發票遺失沒有補開。-正確的做法：所有與公司營運相關的支出，都要取得「發票」或「收據」，並確保有公司統編。將憑證按月分類整理，交給會計師或記帳士建檔。報稅時，這些支出就能完整認列為成本或費用。-常見可認列的費用包括：辦公室租金、水電費、電話費、網路費、文具用品、電腦設備、交通費、停車費、餐費、保險費、員工薪資、勞健保費用、廣告行銷費。特別要注意的是，交際費有上限規定，營業收入 4,000 萬以下的公司，交際費限額是收入的 0.3%。建議養成習慣，每次消費都主動索取發票，並註明公司統編。
Feb 02, 2026
▋方法三：確實記帳留憑證，費用認列要完整營所稅的計算公式是：（收入 - 成本 - 費用）× 20%。收入是固定的，能調整的就是成本和費用。問題在於，很多公司花了錢，卻因為沒有留下合法憑證，導致這些支出無法認列。中小企業最常見的錯誤：用現金交易沒拿發票、拿了收據但沒有公司統編、發票遺失沒有補開。-正確的做法：所有與公司營運相關的支出，都要取得「發票」或「收據」，並確保有公司統編。將憑證按月分類整理，交給會計師或記帳士建檔。報稅時，這些支出就能完整認列為成本或費用。-常見可認列的費用包括：辦公室租金、水電費、電話費、網路費、文具用品、電腦設備、交通費、停車費、餐費、保險費、員工薪資、勞健保費用、廣告行銷費。特別要注意的是，交際費有上限規定，營業收入 4,000 萬以下的公司，交際費限額是收入的 0.3%。建議養成習慣，每次消費都主動索取發票，並註明公司統編。
看到誰誰誰拿到了政府補助做數位轉型，你是不是也心動了？這筆錢來自 SIIR 服務業創新研發計畫。跟 SBIR 不一樣，SIIR 專門給餐飲、零售、物流、顧問、設計這些服務業申請。不用像製造業那樣有硬體研發，只要有「服務創新」就能申請。補助款不用還、不用利息、不用稀釋股權，政府直接撥款讓你做服務升級。分成「先期創新」（最高 150 萬）和「轉型創新」（最高 300 萬）兩種類型，全年收件、分梯次審查。 Translate
Feb 02, 2026
看到誰誰誰拿到了政府補助做數位轉型，你是不是也心動了？這筆錢來自 SIIR 服務業創新研發計畫。跟 SBIR 不一樣，SIIR 專門給餐飲、零售、物流、顧問、設計這些服務業申請。不用像製造業那樣有硬體研發，只要有「服務創新」就能申請。補助款不用還、不用利息、不用稀釋股權，政府直接撥款讓你做服務升級。分成「先期創新」（最高 150 萬）和「轉型創新」（最高 300 萬）兩種類型，全年收件、分梯次審查。 Translate
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