從結構到技巧，手把手教您撰寫高通過率的補助計畫書
適用於 SBIR、SIIR、CITD、數位轉型補助等各類政府補助方案
一份完整的政府補助計畫書通常包含以下 7 個章節。每個章節的權重不同，掌握重點才能有效分配撰寫時間。
一頁精華，讓審查委員 30 秒內掌握計畫全貌
撰寫要點：
證明市場確實存在這個需求
撰寫要點：
計畫書的核心，說明「你要做什麼、怎麼做」
撰寫要點：
展示你有能力按時完成
撰寫要點：
證明你的團隊有能力執行
撰寫要點：
合理且詳細的經費規劃
撰寫要點：
量化你的計畫成果
撰寫要點：
根據多年輔導經驗，以下是最常導致計畫書被退件的錯誤。避開這些地雷，通過率至少提升 30%。
計畫書像作文，缺乏數據支撐
每個論點都要有數據佐證，引用政府統計、產業報告
創新性不足，只是「我也要做」
明確說明與現有方案的差異，強調獨特價值主張
預算編列不合理
參考同類計畫的核定預算，每項費用都要有計算依據
時程規劃太樂觀
預留 20% 緩衝時間，設定可量化的階段性里程碑
團隊介紹太簡略
突出與計畫相關的經驗，說明每位成員的具體角色
沒有市場驗證
提供客戶訪談、問卷調查或試營運數據作為佐證
SBIR（小型企業創新研發計畫）是最受歡迎的政府補助之一，分為三個階段。了解每個階段的重點，才能寫出符合審查標準的計畫書。
驗證技術可行性和市場需求
完成技術開發和原型製作
商品化和市場推廣
Alex Wu 可提供計畫書撰寫輔導、審閱修改建議，提高您的通過率
每個論點都要有數據支撐。引用政府統計、產業報告、市場調查結果，讓審查委員看到客觀依據。
善用流程圖、甘特圖、比較表格。審查委員一天要看數十份計畫書，圖表能快速傳達重點。
明確說明你的方案與現有解決方案的不同。「我也要做 X」不是創新，「用 Y 方法改善 X 的 Z 問題」才是。
過去的成功經驗是最好的證明。列出團隊的相關專案、獲獎紀錄、合作夥伴。
參考同類計畫的核定預算。人事費通常不超過 50%，設備費要有報價單佐證。
好的計畫書至少修改 3-5 次。請不同背景的人審閱，收集多元意見後再定稿。
SBIR 第一階段計畫書建議 20-30 頁，第二階段建議 30-50 頁。重點不在頁數，而在內容的完整性和邏輯性。建議用精煉的文字搭配圖表，避免冗長的描述。
可以自己撰寫，但建議至少找有經驗的人審閱。專業顧問能幫助提高通過率，特別是 SBIR、SIIR 等競爭型補助。第一次申請建議找顧問輔導，學習撰寫技巧後未來可以自行撰寫。
可以。大多數補助方案允許修改後重新提交。建議仔細閱讀審查意見，針對性地修改後再次申請。有些方案甚至提供修正機會，不需要等到下一梯次。
創業計畫書著重商業模式和獲利能力，補助計畫書則強調創新性和社會效益。補助計畫書需要更多技術細節和量化指標，且格式通常有嚴格規範。
常見的佐證文件包括：公司登記證明、負責人身分證明、團隊學經歷、合作意向書、報價單、專利證書、過往成果報告等。具體要求依各方案而異。